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    王传福的成功故事

    放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-15  浏览次数:763
    核心提示:1966年2月15日,王传福出生在安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭,在父母的关爱下渡过了无忧无虑的童年。但是,在他读初中时家里发作的变故,让他禁受了心灵的创伤并从此缄默寡言。为了忘掉痛苦,年岁尚小的王传福便两耳不闻窗外事,一心苦读,构成了刚强忍受的性格。他置信,没有比脚更高的山,没有比脚更远的路;他深信,只需灵魂不屈,本人一定会走出一条康庄大道。
     

        1966年2月15日,王传福出生在安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭,在父母的关爱下渡过了无忧无虑的童年。但是,在他读初中时家里发作的变故,让他禁受了心灵的创伤并从此缄默寡言。为了忘掉痛苦,年岁尚小的王传福便两耳不闻窗外事,一心苦读,构成了刚强忍受的性格。他置信,没有比脚更高的山,没有比脚更远的路;他深信,只需灵魂不屈,本人一定会走出一条康庄大道。

        1987年7月,21岁的王传福从中南工业大学冶金物理化学系毕业进入?#26412;?#26377;色金属研讨院。在研讨生期间,他愈加刻苦,把全部的精神投入到电池研讨中去。人们常说,有志者,事竟成。仅仅过了5年的时间,26岁的王传福被破格委以研讨院301室副主任的重担,成为当时全国最年轻的处长。而更让他意想不到的是,一个促使他从专家向企业家转变的机遇突如其来。1993年,研讨院在深圳成立比格电池有限公司,由于和王传福的研讨范畴亲密相关,王传福顺理成章成为公司总经理。

        冒险单干,独立创业

        在有了一定的企业运营和电池消费的实践经历后,王传福发现,作为本人研讨范畴之一的电池行业里,要花2万~3万元才干买到一部大哥大,国内电池产业随着挪动电话的“井喷”方兴?#31383;?#20316;为研讨方面的专家,目光敏锐独到的王传福心动眼热,他深信,技术不是什?#27425;?#39064;,只需可以上范围,就能干出大事业。于是,他作出了一个大胆的决议——脱离比格电池有限公司单干。脱离具有强大背景的比格电池有限公司,辞去已有的总经理职务,这在普通人看来太冒险。但王传福置信一点:最绚烂的景色总在悬?#34385;?#22721;,富贵总在?#31449;?#20013;凸现。1995年2月,深圳乍暖还寒,王传福向做投资管理的表哥吕向阳那里借了250万元钱,注册成立了比亚迪科技有限公司,领着20多个人在深圳莲塘的旧车间里扬帆起航了。

        由比亚迪创建者到电池大王

        成立一个公司并不难,消费一个产品也不难,难的是如何将尽可能小的投入演化为尽可能大的产出。这就需求目光,需求冒险。

        很多人创业失败不在于缺乏资金,而在于缺乏目光和冒险肉体。王传福具有的最大的资本,就是战略目光和冒险肉体。回想起当时的情形,王传福都有些不敢置信本人哪来这?#21019;?#30340;勇气。在当时,日本充电电池一?#31243;?#19979;,国内的厂家多是买来电芯搞组装,利润少,简直没有竞争力。如何翻开场面?经过?#38505;?#32771;虑,王传福决议依托本身技术研讨优势,从一开?#21496;?#25226;眼光投向技术含量最高、利润最丰厚的充电电池中心部件——电芯的消费。事实证明,王传福这?#24509;?#21487;招是先发制人、?#24509;?#33268;命的关键所在。

        更让人们津津有味的是,正在寻求快速开展之道的王传富在一份国际电池行业动态中发现,日本宣布外乡将不再消费镍镉电池,而这势必会引发镍镉电池消费基地的国际大转移,王传福立刻认识到这将为中国电池企业发明史无前例的黄金机遇,于是决议马上涉足镍镉电池消费。

        那时,日本的一条镍镉电池消费线需求几千万元投资,再加上日本制止出口,王传福买不起?#19981;?#26412;买不到这样的消费线。但世上无难事,只怕有心人。王传福是一个晓得如何控制本钱的“抠门”老板。依据企业的特性,他应用中国人力资源本钱低的优势,决议本人入手建造一些关键设?#31119;?#28982;后把消费线合成成一个个能够人工完成的工序,结果只花了100多万元钱,就建成了一条日产4000个镍镉电池的消费线。

    应用本钱上的优势,经过一些代理商,比亚迪公司逐渐翻开了?#25237;?#24066;常经过努力,比亚迪的总体本钱比日本对手低了40%。为进驻高端市场,争取到大的行业用户?#30171;?#39069;订单,王不时优化消费工艺、引进人才,并购进大批先进设?#31119;?#38598;中精神搞研发,使电池质量稳步提升。王传福还经常出国参与国际电池展现会,直接与能下大订单的摩?#26032;?#25289;等大客户接触。
     

      取得了客户的认可后,公司的订单源源不时。

        1996年,比亚迪公司取代三洋成为台湾无绳电话制造商大霸的电池供给商。大霸是电信巨头朗讯的OEM,比亚迪公司因而成为朗讯的间接供给商。1997年,比亚迪公司镍镉电池销售?#24247;?#36798;1.5亿块,排名上升到世界第四位。

        在镍镉电池范畴站稳脚跟后,不甘寂寞的王传福又开端了镍氢电池的研发,并从1997年开端大批量消费镍氢电池。但此时恰逢东南亚金融风暴,半数以上产品出口的比亚迪公司遇到了艰?#36873;?#27492;时,王传福的表哥吕向阳经过其一切的广州融捷投资管理集团向王投资1660万元,使比亚迪公司注册资金从450万元扩展到3000万元。这一年,比亚迪公司镍氢电池销售?#24247;?#36798;1900万块,一举进入世界前7名。

        尔后,王传福把眼光放到了?#35775;?#21644;日本市常1998年至2000年,比亚迪?#20998;?#20998;公司、美国分公司先后成立,日本厂商后院起火。

        1999年至2000年,比亚迪公司在这些市场势不可当,大客户名单上呈现了松下、索尼、GE、AT&T和业界老大TTI?#21462;?/p>

        2000年,王传福投入大量资金开端了锂电池的研发,很快具有了本人的中心技术,并成为摩?#26032;?#25289;的第一个中国锂电池供给商。

        2001年,比亚迪公司锂电池市场份额上升到世界第四位,而镍镉和镍氢电池上升到了第二和第三位,完成了13.65亿元的销售额,纯利润高达2.56亿元。

        目前,比亚迪以近15%的全球市场占有率成为中国最大的?#21482;?#30005;池消费企业,在国际市场上正与日本三洋一决雌雄。目前,在镍镉电池范畴,比亚迪全球排名第一,镍氢电池排名第二,锂电池排名第三。

        电池大王造汽车

        假如说单干创业关于王传福来讲是第一次冒险,那么决议制造汽车无疑是他冒险的猖獗之举。2003年1月23日,比亚迪宣布,以2.7亿元的价钱收买西安秦川汽车有限义务公司77%的股份。比亚迪成为继吉利之后国内第二家民营轿车消费企业。

        2003年8月,在陕西广东经贸协作推介会上,王传福再爆惊人之举,比亚迪与西安高新技术产业开发区、陕西省投资集团签署合资组建比亚?#31995;?#21160;汽车消费线合同,项目投资达20亿元钱。

        王传福的思绪是,经过电池消费范畴的中心技术优势,打造中国乃至世界电动汽车第一品牌,“电池大王”将造汽车与本人的长项相分离。

        王传福的自信来?#20174;?#27604;亚迪在电池消费范畴的胜利。他要复制这样的胜利,他看准了庞大的汽车市常王传福为比亚迪做汽车寻觅了充足的理由。首先,3年之后,比亚迪的电池制造将到达高峰,需求寻觅其他行业停止拓展。其次,相关于国企?#27492;担?#27604;亚迪具有制度优势。而国内私车市场每年增长60%以上的宏大空间更充溢诱惑。

     
     
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